iDigitAll

Facebook, la mayor red social, ha anunciado el lanzamiento en pocas semanas de Facebook Zero, una versión de la plataforma para los teléfonos móviles. La oferta está pensada para que los internautas puedan acceder a la red social con un ancho de banda limitado.

Unos cien millones de usuarios de Facebook lo emplean desde el teléfono. En Gran Bretaña, por ejemplo, casi la mitad del tiempo que los navegantes dedican a Facebook lo hacen desde móviles. Facebook Zero no ofrecerá archivos que exijan un uso intensivo del ancho de banda como las fotos para facilitar la conexión desde el móvil.

Facebook ya tenía una versión, Facebook Lite, para internautas con conexiones lentas.

«Organizar la información social del mundo se ha vuelto un problema» — con esta premisa, y de la misma forma en que Google hizo su “aproximación” al email con Gmail, ahora anuncian algo llamado Google Buzz, su “aproximación” a la forma en que interactuas con contactos y la información que comparten/producen, es decir, las redes sociales.

De acuerdo a Google, hay una red social inmensa “abajo” de Gmail, por medio de Buzzpretenden sacar a flote dicha comunidad y que las personas les resulte sencillo hacer contacto con otras personas en sus círculos sociales.

Por medio de Buzz, al igual que Twitter y Facebook, podrás actualizar tu status (sí, otro más), seguir a otras personas (y sus actualizaciones), compartir fotos, noticias, artículos, posts, tener amigos/contactos, etcétera.

Viendo la demostración del producto es como dejar únicamente el Wall de Facebook y agregarlo a nuestra cuenta de Gmail, es posible ver fotos de otras personas, es posible mirar los videos o sus actualizaciones del día a día, pero con un sistema de filtrado y con una interfaz familiar de Google. No creo que pretendan reemplazar lo que ya hacemos en Twitter o Facebook, pero sí creo que buscan hacer una mejor clasificación de nuestras actividades sociales en internet.

El objetivo de Google Buzz es, en 5 puntos según ellos mismos:

1. Seguir personas de forma automática.

2. Formas fáciles de compartir datos.

3. Poder compartir en público y en privado.

4. Integración con el Inbox (email).

5. “Sólo lo bueno” (sistemas de filtrado para que llegue lo más relevante al usuario).

El número de usuarios de al menos una red social se ha duplicado en 2009, pasando del 45% al 81% de los internautas, según concluye el segundo observatorio de redes sociales, elaborado por la agencia especializada en nuevas tecnologías The Cocktail Analysis y basado en 1.565 encuestas y 6 grupos de discusión.

Según el estudio, el número medio de redes sociales a las que pertenece un usuario ha pasado de 1,7 en 2008 a 2,3 en 2009. Así, el 64% de los encuestados usa Facebook (frente a un 13% en 2008), y un 33% usa Tuenti (frente a un 12% el año anterior). Flickr y Twitter son más minoritarias: las usan el 10% de los encuestados. Y Fotolog, Hi5 y MySpace presentan considerables tasas de abandono. Según el estudio Messenger es la herramienta de comunicación más utilizada: el 68% de los encuestados son usuarios.

Finalmente la encuesta destaca que el 45% de las cuentas abiertas en redes sociales por los usuarios no están utilizándose actualmente.

La venta de móviles creció un 6,8% en España en 2009, pero disminuyó su valor

No es tan fiero el león como lo pintan. O tal vez es demasiado caro. Lo cierto es que el iPhone no es el smartphone (teléfono inteligente o de alta gama) más vendido en España, sino el el Nokia 5800 XPres Music. Así lo ha asegurado Alberto Matrone, director general para Iberia de la firma finlandesa. Aunque el directivo de Nokia no ha dado cifras, Apple vendió en torno 207.000 iPhone en 2009, según la extrapolación de las cifras de la consultora GFK para el mercado español.

Con todo, el dato hay que ponerlo en contexto. El smartphone de Nokia, el primero que sacó la firma con pantalla táctil y especialmente diseñado para usarse como reproductor musical, se vende con todos los operadores y libre (su precio en venta libre es de 276 euros) mientras que el iPhone sólo se puede comprar asociado a una tarifa plana (datos y voz) de Movistar, a un precio máximo de 259 euros.

Los datos de venta de móviles fueron malos o buenos, según el baremo que se utilice. Se vendieron más terminales pero por un importe menor. Así el número de móviles vendidos ascendió a 17,3 millones de unidades, un 6,8% más que en 2008. Sin embargo, la facturación alcanzó los 2.660 millones de euros un 5,8% menos que en el año anterior.

Hace aproximadamente unos 15 días les comentaba que YouTube había agregado no sólo el soporte para HTML5 sino además también contenidos de pago que permitiría, solamente en Estados Unidos, alquilar películas independientes del festival Sundance. Esto fue solamente un experimento y la empresa quería ver cuál era la reacción de los usuarios de la red social.

El experimento duró 10 días y a lo largo de este período, donde se alquilaban las películas a US$3.99, YouTube recaudó US$10.709. Esta suma para una empresa como Google no hace en absoluto la diferencia, pero hay que tener algunas cuestiones antes de opinar.

Según Gartner, en dos años, el 50% de las organizaciones en el mundo han creado sus propias plataformas para permitir el intercambio de información entre los empleados.Las empresas deben estar preparadas para hacer frente a las redes sociales como una herramienta más de las TI. El hallazgo es parte de un informe reciente de Gartner, en el que el consultor afirma que en 2014, este tipo de plataforma que sustituirá a los de correo electrónico como la principal herramienta de comunicación interpersonal el 20% de los usuarios corporativos.

El vicepresidente de investigación y responsables de portales, el contenido y la colaboración de Gartner, Mark R. Gilbert, y advirtió que incluso los departamentos de TI tienen que aprender en línea con los departamentos de negocio para dar la debida atención a las redes sociales y transformarlas en ventajas competitivas para las organizaciones.

Siga las tres grandes tendencias de Gartner a las redes sociales en el entorno empresarial y comprender cómo las organizaciones deben responder a estas nuevas demandas. Leer el artículo completo en CIO.